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近日，随着满载6.3万吨的“安德丽卡”轮成功靠泊蓬莱港公司#8泊位，标志着蓬莱港公司与物流板块合作再取新成绩，蓬莱港公司迎来了最大吨位煤炭船作业任务，停滞多年的保税煤炭业务重新启动，为公司完成年度任务目标增添新动力。

保税仓库是港口提升核心竞争力的亮点之一。为了适应港口发展新形势，加快公司转型发展，蓬莱港公司主动出击，向口岸单位申请保税仓库扩容事宜，经过层层审核后，成功将保税仓库扩容至3.75万平方米。在保税仓库成功扩容后，蓬莱港公司市场营销人员发扬“抢”“闯”作风，在省港口集团的大平台下，充分发挥港口在供应链中核心地位作用，强化与物流板块联动，共同向客户推介蓬莱港公司煤炭业务优势及后续转水方案，经过双方共同努力成功将客户引进蓬莱港公司。

作业过程中，在烟台港集团生产业务部的统一调度和指挥下，蓬莱港公司强化“精、准、细、严”四方面，全力提升作业效率，昼夜作业效率达30240T，创蓬莱港公司煤炭作业效率新高。

“精”：通过“一船一策”、船前会等形式在作业前对船舶进行分析，一线作业单位成立“提效保质煤炭专班”，精准调配生产要素、合理规划堆场布局、精细制定作业计划，确保船舶作业进展顺利；

“准”：在保障安全、环保、货物质量等前提下，通过运用门机数字化称重系统等信息化手段，实时掌控现场作业情况，对现场不合理的配置实时动态调整，压缩非生产停时，保障整体作业连续性；

“细”：细化作业前、中环节管控，在船舶到港前提前与口岸单位协同作业，确保船舶到港后在最短时间内开工。同时提前租赁负压吸尘车到港对码头前沿、通道及后方堆场进行高标准清扫并常态化保持，确保作业质量。

“严”：把“煤炭”当成“面粉”来做，为确保货运质量，蓬莱港公司打造“保姆式”服务。作业前按照“见本色”的原则清理作业现场及车辆；作业中一线作业单位站队长按照时间段实行24小时作业现场值守的方式确保作业质量，同时通过人防“三级”管理及时清理煤炭中掺杂的废钢丝、碎石、编织袋等杂物层层“过筛”，保障煤炭质量。

责任编辑：王鹏静