随着全球碳中和目标的提出,新能源汽车行业迎来了前所未有的发展机遇。作为中国充电服务第一股,能链智电凭借其创新的新能源服务模式,为充电运营商、电动车车主、主机厂及其他行业合作伙伴提供了线上、线下的充电解决方案及非电增值服务,实现了2022年财务业绩的大幅增长,展现了强劲的发展潜力和市场竞争力。
营收大幅增长,一站式服务优势凸显
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根据能链智电2022年年报显示,该公司全年总交易额超过27亿元人民币(3.916亿美元),同比增长119%;全年净收入达到9280万元人民币(1350万美元),同比增长177%;第四季度总交易额超过8.4亿元人民币(1.218亿美元),同比增长94%;净收入为2950万元人民币(430万美元),同比增长95%。这些数据充分反映了能链智电在新能源服务领域的领先地位和快速增长。
分线上线下业务来看,2022年全年,能链智电线上充电运营服务收入为5020万元(730万美元),第四季度为1490万元(220万美元),分别同比增长179%和100%,增长的主要原因为交易的充电量增加;线下充电运营服务收入2022年全年同比增长了178%,达到4060万元(590万美元),第四季度收入同比增长96%,为1400万元(200万美元),这一增长主要是由充电站线下运营服务以及充电桩销售业务的增长推动。
此外,2022年全年,公司充电桩销售成交额超过1.362亿元(2110万美元),同比增长169%;第四季度成交额达到1.247亿元(1810万美元),同比增长391%。
能链智电之所以能够实现如此优异的业绩,主要得益于其服务模式,主要包括线上服务、线下服务、非电服务三大核心业务,覆盖新能源全价值链,提供选址规划、买桩、买电、线上运营、线下运维、非电服务等全生命周期的一站式服务。
该模式不仅为充电运营商提供了高效、稳定、智能的充电桩设备和管理系统,降低了运营成本和风险,提高了运营效率和收益;也为电动车车主提供了便捷、安全、优惠的充电体验和非电增值服务,满足了多样化的出行需求;同时,也为主机厂和其他行业合作伙伴提供了定制化的解决方案和数据支持,促进了产业链的协同发展。
环境复杂多变,能链“砥砺”前行
2022年是一个充满挑战和机遇的一年。在多重外部因素影响的情况下,新能源汽车行业也经历了波动和变化。面对这样的市场环境,能链智电积极应对,坚持以客户为中心,以技术为驱动,以创新为动力,以质量为保障,以效率为目标,以价值为导向,在以下三个方面取得了稳步进展。
首先是有效扩大了市场覆盖。过去一年,能链智电积极拓展市场,不断增加充电桩的数量和分布。据中国网科学消息,截至2022年中下旬,能链智电业务覆盖全国288个城市,服务充电运营商超800家、充电站超3.3万个,其中包括公共充电桩、专用充电桩、私人充电桩等多种类型。
能链智电还与特来电、星星充电、国网、南网在内的充电运营商,以及宝马、小鹏、蔚来、理想等汽车主机厂商,为其提供新能源数字化解决方案,并在充电服务、移动充电设备、光储充一体化领域布局海内外知识产权百余项,由此共同推进城市充电桩新基建的建设和运营。此外,能链智电还与海博思创成立合资公司,布局多元化储能解决方案。
其次是提升了服务质量。能链智电注重提升服务质量,为用户提供更好的充电体验。截至2022年12月31日,能链智电已服务1581家充电运营商,同比增长111%;连接超5万座充电站、超51.5万把充电枪,分别同比增长67%和85%。
CIC(灼识咨询)数据显示,2022年电动汽车充电量持续保持较快增长,中国公用桩充电量达到136.88亿度,能链智电全年充电量占中国共用充电量20%。
能链智电作为领先的新能源物联网公司,为全行业提供从选址咨询、软硬件采购、EPC总包,到场站管理、用户导流、运营运维、无人零售柜等增值服务,以及用户侧储能、光伏、虚拟电厂的一站式解决方案,致力于让电动汽车车主充电体验更好,让产业链各方运营更高效。
通过与生态伙伴合作,不断扩大服务网络,2023年以来,能链智电与中国领先的酒店信息集成解决方案服务商——订单来了成立合资公司“智电来了”,联合打造电动汽车目的地共享充电服务网络。
同时,能链智电还推出自主研发的自动充电机器人,搭载独有的嵌入式机械臂视觉算法和车载系统协议集成,具备自主定位车辆、智能充电、自动支付结算等功能,满足当前封闭场景下的充电需求,布局未来无人驾驶下的智慧补能和储能市场。
多维度的全面合作使得能链的覆盖网络越来越大,营收增长点因此逐渐增加,那么2023年保持持续增长还有哪些落点可以重点注意?
未止步于此,能链智电还有“后话”
在2022年取得了骄人的成绩后,能链智电并没有止步于此,而是继续坚持创新驱动,打造新能源服务生态。根据能链智电预估,2023财年净收入将在5亿元(7200万美元)至6亿元(8700万美元)之间,同比翻5.37到6.44倍。这一预期目标体现了能链智电对未来发展的信心和决心。具体而言,能链智电还可以在以下几个方面进行战略布局。
首先则是深化NaaS模式。NaaS模式是能链智电的核心竞争力和品牌标识。在2023年,能链智电可以继续深化NaaS模式,为充电桩制造商、运营商、终端用户和主机厂提供一站式的服务。还可以利用AI、5G、物联网等技术,打造更全面完善的智慧充电平台,从而实现对充电桩的远程监控、故障预警、自动调度,这样不仅可以提高充电桩的稳定性和安全性,还能够让用户享受更便捷、更智能的充电方式。
其次还可以扩展海外市场。能链智电不仅在国内市场表现出色,还可以积极拓展海外市场,与国际知名企业展开合作。2023年,能链智电可以利用自身的技术优势和经验积累,为全球用户提供优质的新能源服务。
最后还应将推动碳中和视为最重要的一环。能链智电作为一家新能源服务商,不仅应该为用户提供绿色能源,还应积极推动碳中和目标的实现。在2023年,能链智电应当继续加强碳减排的工作,通过技术创新和管理优化,降低自身的碳足迹,并帮助合作伙伴和用户实现碳减排。
总结
2022年是能链智电的高速增长之年,其财务数据和核心指标都实现了显著提升,展现出强劲的竞争力和发展潜力。展望未来,能链智电将继续推动新能源行业的变革,为全球用户提供更便捷、更智能、更绿色的充电方式。
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