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各界新闻网讯 国网咸阳供电公司立足于融合后纪检监察工作力量薄弱、专业能力不强等实际，着力构建“一体系三团队”，通过整合有效资源、集中优势力量，有效提升监督执纪能力。

国网咸阳供电公司畅通市县联动体系。给14家县(市)公司及产业单位配齐了纪委书记或纪检组组长，设置专兼职纪检岗位，明确了各层级工作职责，为各基层单位的监督工作的有力推进提供了坚强的组织保障。该公司组建巡察工作团队。建立纪检人员数据库，紧密结合个人工作经历、特长特点等因素，组建了业务精湛、能力突出的巡察工作团队，高质量完成对杨凌公司等4家单位的内部巡察工作。国网咸阳供电公司选优纪律审查团队。精心筛选5名政治过硬、作风优良的基层纪检人员组成纪律审查团队，全年查办核实问题线索6件次，运用三种形态问责8人次，纪检工作的严肃性、权威性得到充分体现。国网咸阳供电公司配强专项监督团队。确定9名具有工程管理、营销服务等专业能力突出的基层纪检人员组成了专项监督团队，扎实开展供电服务、工程领域、二十大保电、疫情防控等专项监督，下发监督检查建议书9份，纪律检查建议书2份，实现了问题找得准、查得实，有力提升了监督工作整体质效。(薛晓宁)