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为深入贯彻落实总行党委各项部署，扎实做好开门红工作，夯实全行发展根基，齐心协力抓好2022年收官工作，凝心聚力打好2023年开局之战，12月1日，恒丰银行烟台分行召开2023年开门红启动会议。

会上，分行公司条线、零售条线、风险条线结合“开门红”目标，分别进行了政策宣传和任务讲解；各经营单位分别上台对战宣言；经营单位代表分享典型经验做法；分行党委书记、行长李永浩同志对做好分行岁末年初各项重点工作提出具体要求。

会议指出，今年以来，烟台分行坚持以新发展理念为引领，以高质量发展为主题，认真落实总分行党委工作要求，以“保三奔二争第一”的奋进姿态、“严真细实快”的工作作风，固本强基，提质增效，攻坚克难，奋勇争先，市场竞争能力和价值创造能力不断提升，高质量发展基础不断夯实。前三季度在总行KPI考核中，烟台分行排名第二位，成功迈入系统“第一方阵”，这是股改以来，分行在系统内综合考核中取得的最好成绩。

会议强调，2022年只剩下最后一个月时间，眼下各项收口工作到了最关键的时期。收口工作做得好不好，既关系到今年工作的成效，也关系到明年工作能否顺利开局。各级管理人员必须提高政治站位，以战略眼光统筹考虑、谋划全局，要率先垂范，走在前、干在前，领着大家干、带着大家干、教着大家干、督导着大家干。全行上下要树立“一盘棋”思想，聚焦目标指标，全力以赴做好各项年底收官工作，将分行工作部署落到实处。要牢牢把握存款基础地位，争分夺秒，沉下心来抓存款，扑下身子拓客户，撸起袖子加油干；要持续发力补齐中收短板劣势，运用债承、并购、项目融资等投行产品和“融资+融智”服务，构建轻资产生态圈；要久久为功抓好资产的储备和投放，提高项目运作效率，所有项目材料尽快申报，尽快落实审批条件。

会议要求，要围绕“三抓一提”的开门红活动主题，坚持高标准、严要求、强落实、重实效的总基调，坚持问题导向，积极应对改革发展新形势，善始善终做好年末收官工作，同时抢抓发展先机，奋战2023年开门红。要把准工作重点，把好推进节奏，围绕客户经营能力提升，促进稳存增存，牢牢把握营销主动权；要以最快速度启动，最高效率落实，强化“开局就是决战，起步就是冲刺”的理念，早预热、早提速、快增长，以时不我待、只争朝夕的精神状态投入工作，迅速行动，强力推进，提前确立压倒性的领先优势；要强化责任协同，凝聚发展合力，强化统筹、协同营销、共同推进，形成分行为支行、后台为前台、前台为客户的一体化作战模式；针对重点发展领域、重点推进事项，要推动建立跨部门、跨条线的任务团队，实现多层级、全流程敏捷反应和高效运作，提高分行整体市场竞争力；坚持系统思维，统筹好发展与安全，全面深入贯彻落实党的二十大精神，深刻理解金融工作的政治性、人民性和专业性，全面做好风险合规管理，确保资金安全、人员安全、财产安全和生产安全，既要实现业务发展的强势开局，也要实现天天安全、人人安全。

风劲帆满图新志，砥砺前行正当时。恒丰银行烟台分行将紧紧围绕总分行党委工作部署，团结一心激情奋斗、攻坚克难稳中求进，以开疆拓土的勇气、敢为人先的锐气、勇于担当的豪气，全力做好开门红各项工作，打造高质量发展新态势，构建高质量发展新格局。

责任编辑：王鹏静