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进入8月，长庆油田采油三厂积极寻找原油上产着力点，坚守安全红线、底线，筑牢安全生产防线，努力营造和谐有序的安全生产环境。

长庆油田采油三厂严格遵守“三管三必须”准则，针对人员及组织机构的调整，对全区113项制度、考核细则进行了修订，对审核出的36项问题已全部整改。与此同时，在各班站开展属地自查自改活动，组织各基层班站之间交叉互检，在交流检查中，管理突出的中心站现场进行经验交流，对管理中存在问题较多的井站点，机关组室、金牌站点共同进行帮促提升。

结合汛期行车特点，长庆油田采油三厂不定期组织开展路查路检，在严格执行特殊天气下车辆“三交一封”制度的基础上，对车辆安全性能、机械性能、操作性能、车辆制动情况等进行逐一检查，并定期检查车辆安全附件是否齐全。特殊天气严格执行特殊时段调派路单审批制度，加强日常车辆动态检查和夜间车辆动态抽查，切实加强车辆动态监控。

长庆油田采油三厂紧盯关键时期、敏感区域、重点工程、特殊时段等安全管控要点，对照“15条硬措施”、“200个是否”，扎实开展纵向到边、横向到底的“拉网式”安全大检查活动，将查、改融合，全方位管控，筑牢安全“屏障”。针对查出的隐患、违章现象，及时进行曝光并进行安全记分制。同时，针对违章行为采取追责制度，对违章人员的违章行为进行认真反思总结，查找问题的深层次原因，采取有针对性的改进措施，从根本上解决责任不落实的问题，促使安全责任制落实到每个生产环节、每个工作细节、每个岗位。

不断深化员工对安全规章制度等内容的学习，利用班前会积极组织员工学习汛期地质灾害、防洪防汛、防油气泄漏，防人员中暑等知识，并结合典型问题通报、ACT卡风险辨识等方式，对汛期安全管理中存在的问题以及管理亮点进行学习分享。截至目前，累计培训员工315人次，培训场次26场，有效提高了员工现场操作和解决实际问题的能力。

长庆油田采油三厂桐寨作业区将星级考评作为重要的培训激励机制，引入到日常管理中，通过员工工作效率、安全管理、技能操作等方面的量化，开展星级评选活动，以“树立示范中心站、打造星级学员”为目标，打造人才孵化平台。上半年共计165人参与初、中、高级星级员工的评选工作，其中64人评星，占比39%。(张琳)